GIR FREMGÅENDE EN pause fra hans travle program på Genoa International Boat Show, hvor Eberhard & Co. er offisiell tidtaker for tredje år på rad, Eberhard & Co. General
Leder Mario Peserico blir med oss for en grundig samtale om merkevarens nylige prestasjoner og fremtidige retning.

Å ha en arv og en historie som strekker seg tilbake til 1887 er uvurderlig, i en verden der mange merker må legge ned mye arbeid for å bygge opp sin etterlatenskap og historiefortelling fra bunnen av.

Eberhard & Co. er et av de få gjenværende uavhengige, familieeide klokkeprodusentene i en bransje dominert av store konglomerater. Hvordan påvirker denne uavhengigheten din ledelsesstil og selskapets langsiktige visjon?

– Uavhengighet er en verdifull eiendel, men det nødvendiggjør også å finne en balanse mellom umiddelbare kortsiktige beslutninger, der smidighet er avgjørende for et selskap som vårt, og en langsiktig visjon. Dette langsiktige perspektivet er en nøkkelstyrke for et merke med en rik arv, da det understreker verdier utover ren profitt.

Hvordan balanserer dere bevaring av Eberhard & Cos. arv med behovet for innovasjon og relevans i dagens raskt utviklende marked for luksusklokker?

– Å ha en arv og en historie som strekker seg tilbake til 1887 er noe uvurderlig, i en verden hvor mange merkevarer må jobbe hardt for å bygge sin historie og fortelling fra bunnen av. Imidlertid er arv
alene er ikke nok; konstant innovasjon er avgjørende. Vi har luksusen til å ta risiko og være dristige, noe som er en betydelig fordel. Vi har ingen hemmelige ingredienser, bortsett fra vår distinkte smak og DNA, som vi
kontinuerlig utvikle seg.

Luksusklokkeindustrien har gjennomgått betydelige endringer de siste årene, fra fremveksten av netthandel og veksten i annenhåndsmarkedet til endrede forbrukerpreferanser. Hvordan påvirker disse trendene Eberhard & Co., og hvordan posisjonerer dere merkevaren for fremtiden?

– Disse nært beslektede trendene har stor innvirkning på bransjen vår. På den ene siden velger vi å overlate netthandelsarenaen til våre pålitelige forhandlere, slik at vi ikke kannibaliserer deres virksomhet. På den
på den annen side er det umulig å ignorere innflytelsen fra annenhåndsmarkedsplattformer. Så lenge disse plattformene opprettholder åpenhet og selger det de hevder, ser jeg flere positive utfall enn negative,
spesielt med tanke på å øke synligheten og anerkjennelsen for merkevaren som er involvert.

Hva er de mest kritiske faktorene du tar hensyn til når du designer og lanserer en ny
klokkesamling?
– Åpenbart starter vi med samlingen vår, markedsundersøkelser, muligheter og så videre, men ofte er de avgjørende faktorene to: erfaring og intuisjon. Etter 32 år i selskapet har disse elementene blitt så medfødte at de nesten er umulige å artikulere.

Eberhard & Co. tilbyr reparasjon av alle klokker de noensinne har produsert. Kan du fortelle om dette og arkivsertifiseringen?.

– Hvordan kunne vi hevde å være et merke som har eksistert i 137 år med en uavbrutt historie, sammen med all arven, røttene og tradisjonen som følger med og som vi verdsetter, og deretter si til en kunde: “Beklager, vi kan ikke reparere bestefarens klokke?” Hver eneste klokke rommer sin egen historie og immaterielle verdi og trenger
erkjennelse. For å understreke dette ytterligere, innviet vi i 2019 Eberhard & Co. Museum i La Chaux-de-Fonds – ikke bare som en utstilling, men for å gjøre folk bevisste på hva som ligger bak merket og kolleksjonene. Våre arkivsertifikater er et av elementene som reflekterer denne arven, og lar hver eier av våre klokker, fra alle tiår, styrke og anerkjenne verdien av sitt tidur.

Hva inspirerer deg personlig som leder, og hvordan holder du deg motivert og sikrer at din tilnærming til forretninger utvikler seg med tiden, spesielt i en bransje som krever både presisjon og kreativitet?

– Det er utrolig viktig å jobbe med Barbara Monti, eier og president i selskapet. Hun er en dyktig og inspirerende leder, virkelig hjertet og sjelen i Eberhard & Co. Våre daglige diskusjoner og utvekslinger gir uvurderlig innsikt og bidrar sterkt til motivasjonen som trengs for å drive merkevaren fremover. Det hender at vi har ulike perspektiver, men en åpen, oppriktig og ærlig dialog tillater
begge av oss å vokse kontinuerlig. I tillegg til dette legger vi stor vekt på å opprettholde
daglig kontakt med de som er på “fronter” av markedet, som har direkte kontakt med våre kunder. Deres innsikter gir uvurderlig tilbakemelding i sanntid, noe som gjør oss i stand til å holde oss oppdatert på utviklende behov og forventninger.

Å ta viktige forretningsbeslutninger krever en blanding av intuisjon og data. Hva er din personlige tilnærming til beslutningstaking, og hvordan vekter du tradisjon mot innovasjon når du former fremtiden til Eberhard & Co.?

– Jeg tror det kun finnes én essensiell oppskrift: en sterk entreprenørånd. Dette er noe man enten har fra ung alder av eller ikke, slik vår tidligere president Barbara Montis far lærte oss.
Å balansere innovasjon og tradisjon er utfordrende å kvantifisere, men jeg vil si at det er
en 50/50-mix, og denne balansen vil alltid være vår tilnærming. En stor utfordring som moderne
times pose sørger for at Eberhard & Co. forblir knyttet til sin lojale base av klokkeentusiaster, samtidig som de tiltrekker seg en ny generasjon kjøpere, spesielt i en tid da yngre forbrukere redefinerer
urmarkedet og luksusbransjen generelt. Det er en av grunnene til at vi har Ginevra, som representerer tredje generasjon av Monti-familien, som vår markedskoordinator – hun har svært god forståelse for dagens dynamikk. I tillegg består over 50% av teamet vårt av kvinner – de har en bemerkelsesverdig evne til å forstå og uttrykke nyansene i dagens verden.